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Success Case 經(jīng)典案例

2019年6月某建筑企業(yè)開(kāi)展《全面預算管理與控制實(shí)戰》培訓

發(fā)布時(shí)間:2019-06-18

    興睿攜手某建筑企業(yè)開(kāi)展《全面預算管理與控制實(shí)戰》旨在幫助企業(yè)搭建完整財務(wù)思維及幫助各部門(mén)建立管理者共同的溝通平臺-財務(wù)語(yǔ)言,從而與其他部門(mén)及公司管理者找到財務(wù)共同點(diǎn)從而協(xié)同一致。

    從培訓期間學(xué)員的建議和表現,興睿建議針對學(xué)員提出的建議在課前可以做調研和訪(fǎng)談,更加清楚地了解到企業(yè)和學(xué)員們在全面預算管理中存在的實(shí)際短板,從而更加有針對性地定制課程,同時(shí)在兩天的課程當中,大部分學(xué)員都了解到了三張報表的基本概念以及對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用,同時(shí)初步了解到了如何編制、控制、調整全面預算,從而更好地支撐起企業(yè)的戰略落地。

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