興睿攜手某銀行開(kāi)展《基于問(wèn)題解決的行動(dòng)學(xué)習》培訓，針對企業(yè)的實(shí)際情況，設計成混合式的學(xué)習方式——行動(dòng)學(xué)習工作坊，以助力室經(jīng)理、客戶(hù)主管、督導提升管理技能和關(guān)鍵性指標的完成。

李老師帶領(lǐng)各團隊去提出每個(gè)小組最亟需解決的2個(gè)問(wèn)題，同時(shí)確認小組組名、口號、隊規、團隊成員等，借助頭腦風(fēng)暴、思維導圖、甘特圖等工具來(lái)確定問(wèn)題、分析問(wèn)題，以及提供解決問(wèn)題的方案。以及落實(shí)后面行動(dòng)計劃每個(gè)環(huán)節的行動(dòng)監督負責人。從而到達培訓的預期的效果。